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谭传华，出生1957年，重庆市开县岳溪镇人(今开州区岳溪镇)，现任"谭木匠控股有限公司"董事长。下面是大家创业网为大家整理的谭传华简介，供大家参考。谭传华简介
谭传华当过民办教师。1984年下海经商，1993年创立"谭木匠"经过十多年的经营探索与积淀，现已发展成为集家具、梳理用品、饰品于一体的木制品专业化公司。在中国小木制品行业信誉良好，具有竞争优势，取得了较大的市场占有率，处于行业领先地位。
公司坚持以"诚实、劳动、快乐"为核心的企业文化理念体系，受到了员工及加盟商的肯定与拥护。他在经营管理过程中融入了对艺术的思考和实践，把一个看似很简单的梳子、做得很有文化味、艺术味和时尚味，使顾客在"谭木匠"的专卖店里买到的不仅仅是产品，更多的是"谭木匠"特殊的企业文化。
"谭木匠"集团致力于对传统手工绝活的挖掘和创新，让流传数千年而被现代工业文明所遗忘的木梳、木镜、香扇、木筷、饰品等再现异彩，同时对传统漆器、木器、家具等也给予了极大关注与开发。目前，公司自主研发的产品2400余种，至2009年12月31日止，拥有专利66项，通过了ISO9001:2000质量管理体系认证。目前产品已进入13个国家，已经成功在世界各地拥有古色古香的特许专卖店866家，为国内外300多个大中城市客户提供服务。"诚实、劳动、快乐"是谭木匠集团文化理念的精髓，也是谭木匠人的精神境界与追求，它将伴随企业与员工不断走向成功与辉煌。2005年实现销售收入7549万元。
谭传华：18岁断手25岁自杀，光头卖木梳，卖出10亿“谭木匠”
“没有头发的梳子大王”谭传华，他的一生宛如周星驰的黑色喜剧电影，18岁下河炸鱼失去右手，曾在街头卖画为生，流浪了大半个中国，想到风景秀丽的峨嵋山找个地方自杀结果大雪封山…最后竟靠着祖传的木匠家业，创办出规模近50亿元的上市企业。
媒体报道，谭传华在1957年出生于重庆开县的农村里，初中毕业不久，和哥哥一起去河里抓鱼，因为每次抓得都不多，他天真地想做雷管炸鱼，结果一炸把手臂给炸没了。
没了手等于干不了粗重农活，村里的人都认为谭传华这辈子完了，但他母亲却对他说：“不怕，眼睛还在，一只手也可以做很多事情。”他为此努力用左手写字习画，成为当地民办学校教师，且因教学成绩优异被选为全县优秀教师。
但这没有为他赢得校长和同事的尊重，也没换来初恋女友父母的青睐。于是在23岁那年，不得志的谭传华怀揣50块人民币离开农村外出闯荡。他先去了北京，后来又去了西北，把身上的衣服、手表都卖了换钱，成为睡在街边的流浪汉，为了换几个馒头帮别人画画，还曾被误认为小偷而被追打。绝望的谭传华一路辗转来到峨眉山，想找个地方安静地了结此生，但或许老天爷并不希望他放弃，那天峨嵋山因下雪而封山。他回去想了想，放下了自杀念头，继续一边画画、一边流浪，好几次差点饿死街头，最终在一场大病过后，才返回老家休养。
1984年谭传华开始经营一些小生意，尝试过卖红薯、卖魔芋块、卖中药材、开水泥板厂、开花店等等，并靠着开花店攒下了数万元人民币。但花店竞争愈来愈激烈，利润日渐稀薄，让他开始考虑转行。
谭传华决定重拾祖传的木匠手艺----木雕，但不仅没有生意上门，更几乎赔光所有积蓄。1992年他为了寻找一线生机，到深圳参加工艺品展览，却震惊于同行除了技艺精湛，卖得还很便宜。
后来他曾在自传里回忆，做生意闭门造车是可怕的。但深圳依然给了谭传华一丝契机。他在逛深圳锦绣中华商场时，向商场售货员打听到，几千种产品中唯独木头梳子最畅销，让他开始琢磨梳子这个“巨大的缝隙市场”。
谭传华对木梳如何生产一无所知，在请教老一辈的工匠后，才了解当时木梳仍是用传统手工制造，得靠锯子锯、刨子刨。于是他决心研发机械设备，进行技术改造。
1993年他贷款20万元人民币，在四川租下一间国营养猪厂当作生产基地，在他迁进厂房的同一天，原本养在那里的猪也在搬家。他后来提起这段时，总会笑着说“我们在猪圈里待了8年”。
谭传华花了大半年用机器生产出第一批梳子，但产品开卖头一天，他派出4个销售员一路叫卖到黄昏，只卖出2块钱。他把这2块钱装进信封珍藏了起来。
经过艰难的推销、烧掉15万把不合格的产品、进行了无数次技术改革后，谭传华生产的梳子终于打开了市场。一开始谭传华将自己的梳子命名为“先生”牌和“小姐”牌，但打了很多广告却没人记得住。
谭传华在1995年将“谭木匠”注册为商标，认为这个深具中国乡土味的名字更有辨识度。很多消费者表示，第一次听到“谭木匠”时，以为是家百年老店。
他的创新不仅止于产品方面。1997年谭传华想扩大业务，但当时小企业融资并不容易，一来没有固定资产抵押，二来银行贷款意愿不高。他突发奇想在报纸上刊登一则“谭木匠工艺品有限公司招聘银行”的广告，结果竟吸引了好奇的媒体蜂拥而至进行报道，引发社会上对小企业融资问题的讨论。
后来谭传华不仅获得银行贷款，知名度也一举大增。此外，因为当时大型商场不重视梳子这种小东西，各路品牌竞争又十分激烈，他为了提高自家产品竞争力，决定把经营模式从在商场铺点改为开设加盟专卖店，旗下第1家谭木匠加盟店就在1998年开张。
开设专卖店对建立品牌名声的效果，远远超出预期，而且谭传华的产品的确足够吸引人。他带领公司开发出了不下2000种梳子，除了外型设计漂亮，还将传统工艺与现代专利抛光技术、插齿技术结合起来，用料也有考究，具防静电、保健、顺发等基本功能。
最难得的是成为“中国木梳第一品牌”后，谭木匠并未陷入盲目扩张。谭传华曾说：“我们不想做大公司，只想做好公司。”他在中国每个业务区设置了2~3名督导员，督导员和各区经理每个月会到辖区内所有门市进行考察，确保各地门市产品质量标准齐一。
2009年12月底，谭木匠在香港交易所挂牌上市，成为全球第一家上市的木梳公司，谭传华的身家更一飞冲天。据当时媒体计算，谭传华夫妇在上市前持有公司约90%股份，上市后则持有67.88%股份，光以IPO(首次公开发行)订价来算，谭传华夫妇持股价值就达4.3亿港元。
在IPO的喧嚣过后，外界一如既往不怎么关注这家公司。但多年来谭木匠不仅营收平稳、没有借款也没有外债，而且每年净利润都维持在1亿元人民币以上，当年上市时的募资也尚未用完，还躺在银行里生利息。
谭传华花了超过25年的时间，却只做了一件事，就是卖木梳，却靠着小小的梳子建立起如今市值达11.242亿港元(约9.95亿人民币)的企业，不得不令人赞叹是个奇迹。
