【www.cnmmxh.com--年终总结】
市场（market）是各方参与交换的多种系统，机构，程序，法律强化和基础设施之一。以下是小编为大家收集的工作年终总结下一步打算集合5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
工作年终总结下一步打算篇1
时间过得真快，一晃又到了年底，到了盘点一年来收获与遗憾的时间了，回顾这一年来的工作，学习和生活，我真的深有感触，总结起来，有以下几个方面向组织和党员教师们汇报。
一、在政治理论修养方面：我能够自觉地加强马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，以及党的十六大精神的学习，树立社会主义荣辱观，用心主动适应社会发展和学校改革事业的需要，努力提高自身的政治理论修养。能注重探索和思考实际工作的规律、学生的思想特点，力求改变传统的思路和方法，增强主动创新的意识和潜力。作为一个党员教师，能够严格要求自己，热爱党的教育事业，全面贯彻党的教育方针，以一些优秀教师和党员，鞭策自己，力争思想上和工作上在群众心目中起到模范带头作用。
二、我承担教务副主任之职，在和其他部门合作中，各处室互相帮忙，协调工作，让我感觉到，我只有把工作做得更好，才能对得起老师们，于是，遇到时间紧，任务急的时候，我就利用休息时间来校，来保证工作的顺利按时完成。
再说教学工作。教学工作中，我担任高三95、96班地理教学工作。工作中，我用用心态度，刻苦和负责的精神，课前精心准备，上课认真负责，耐心辅导学生，细心批改作业，努力做到兢兢业业。我想无论做什么，无论在哪里，只要党需要我，学校需要我，我就会尽我自己的最大努力。有一份热，放一份光，有一个共产党员的样貌。
三、工作中的不足，和今后努力的方向
我还是从两个方面说：
教务工作：
1、我自己从事行政同时兼课，时间紧，工作任务重。基本都是见缝插针形式，今后要努力探索一条适合我们学校的工作模式，构成制度
2、我工作经验不足，工作缺少方法，认识不足，在以后的工作中应继续学习，多积累经验，争取取得更好的成绩。
教学工作：
1、加强业务学习，个性是专业功底的加强。多听课，多请教。
2、加强对教材的研究与驾驭潜力，尝试新的教学方法。
四、这一年来，无论教务和教学工作都是我的一个新尝试，领导的信任，同志们的信任，给我一个学习，锻炼和展示自己的机会，按理说，大家给我一个机会，我就应回报给大家一个惊喜，或者一个精彩，而我毕竟潜力有限，刚刚起步，我惊喜精彩，我都不敢说，我只想说，我想回报给大家一个尽心尽力，无怨无悔;回报党组织一个兢兢业业，勤勤恳恳。所以我感谢一年来同志们给我帮忙，恳切期望大家一如既往的关注我，批评指导我，以便我更好的成长。
工作年终总结下一步打算篇2
春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。
20XX年工作回顾：
20XX年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是：
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项规章制度是完成工作任务的前提保证
仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始，协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着，预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力
学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位;
2、增加货架，将部分轻拿易放的物资(如小电机、小减速机等)上架存放。
六、存在的不足
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患;浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟;
2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象;
3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多;
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法;
5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。
七、20XX年工作计划
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自我，实现仓库管理工作的持续改进，实现卓越。下半年我们计划在完成日常仓库收发工作的前提下完成以下工作改进目标：
1、仓储管理作业流程达到标准化要求;
2、陈旧设备以及淘汰报废设备的清理工作。随着公司的不断发展，部分陈旧淘汰的设备较多，下半年年仓库将集中进行库存陈旧设备的清点以及淘汰报废设备的清理工作，做到严格报废，确保公司资产的完整、不流失，为今后企业设备配置和更新提供可查依据;
3、根据仓库的管理要求，做好仓库的管理工作。下半年将继续做好仓库的日常管理工作，力求使仓库的日常管理更加规范、标准，为做好企业的后勤保障工作贡献力量;
4、积极推进公司的5S管理活动，达到环境优美化工厂的要求。今年的工作，离不开公司各级领导的关怀和指导、离不开仓库全体员工付出的辛勤劳动和汗水，在此深表感谢和敬意。虽说我们做的不是，但我们一直在努力。我们会一如既往的团结在公司领导周围，爱岗敬业、众志成城，共同谱写天瑞集团更加灿烂辉煌的明天!
工作年终总结下一步打算篇3
近年来，***医院坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，紧紧围绕卫生改革发展大局和医院中心工作，求真务实，与时俱进，不懈探索，党建工作扎实有效，院总支在推动医院物质文明、政治文明和精神文明建设中有效地发挥了政治领导核心作用，保证了医院各项工作的蓬勃发展。
一、积极探索党建思路，促进医院行风建设
在思想建设方面，医院积极探索改进党员、职工思想政治工作的方法，加强领导班子建设，坚持定期中心组学习，努力构建“学习型的总支班子”；建立和完善了一系列党的工作制度，为提高班子整体素质，改进工作作风，提高执政能力和领导水平奠定了良好的基础。加强党员职工的教育管理。采取既单项灌输又纵横渗透的方式，以多种形式广泛深入地开展学习贯彻《党章》和社会主义荣辱观教育，加强对党员职工的法制教育、警示教育和职业道德教育。同时，通过与电视台、网站新闻频道等合作，编辑简报和通过标语、宣传栏等形式，弘扬医院精神，树立和宣扬先进典型，展示医院的科技成果、医疗动态以及医德医风建设方面取得的成果，加强医院文化建设，切实提高党员职工思想政治素质。
在组织建设方面，院总支始终把加强组织建设作为一项基础性工作来抓，按照“抓党建、带队伍、促发展”的思路，定期对党支部进行调整和换届，并选好配强支部班子，认真落实“一岗双责”，把业务精、党性强的的党员选进支部班子，以提高对支部工作的责任心和使命感，目前，在医院逐步形成了党总支领导下各部门齐抓共管、一级抓一级、一级促一级的党建工作新格局。为配合医院不同时期的中心工作，实施了“党建目标责任制”，对履行支部职责、坚持三会一课制度、加强思想政治工作、发展党员、培养入党积极分子等作了具体要求，通过自查、考核，量化党员管理，努力建立起了一套更科学、更规范、更切合医院实际的党建工作考评机制。目前各党支部都能积极主动、创造性地开展工作，成为党在基层的坚强战斗堡垒和密切联系党员群众的桥梁纽带。
加强党风廉政建设和行业作风建设是党建工作的重中之重，结合卫生系统治理医药购销领域商业***专项工作和行风评议工作，加强领导，健全机构，加大宣传教育，明确工作重点，强化社会监督，取得了显着效果。为预防和遏制医药购销中不正之风，医院利用各种会议宣讲、强调，并聘请***县检察院副院长李秀权同志作了《预防职务犯罪》的法制专题，同时实现医院药品及各种材料的“阳光采购”，有效提高了预防为主的监督力度。
二、努力创建和谐医院，推动医院和谐发展
以发展促进和谐。建立了以病人为中心，以社会需求为导向，以提高医疗质量为生命线，以科技进步为动力，以提高两个效益为目标的办院思路，积极推行科技兴院、人才带动、机制调动、市场撬动“四大战略”；发挥了品牌、品位、人际关系“三大优势”；大兴团结协作、爱岗敬业、无私奉献、创新发展、学习进步、廉医廉政“六种风气”，不断增强医院活力，有力地推动了医院快速发展。
用素质营造和谐。创建和谐医院，必须把提*部职工素质放在首位。首先从领导班子成员做起，带动全院干部职工，切实加强政治理念、职业道德和业务技能学习，努力提高思想政治素质、职业道德水平和服务技术水平。鼓励和支持职工学习深造，为创建和谐医院奠定了坚实的思想基础，提供了强大的精神动力和智力支持。
以服务孕育和谐。创建和谐医院必须把强化服务放在突出位置。从优化职工工作环境、支持职工学习进步、关心职工生活入手，不断提升医院内部的和谐层次和水平。同时紧紧围绕群众的医疗健康需求，努力健全和完善医疗服务体系：围绕零差错、零投诉的服务目标，加强质量管理，推行方便、快捷、文明、高效、精细服务，有力地促进了医患之间、医院与社会之间的和谐。
用文化提升和谐。和谐文化是和谐创建的核心，发展先进文化是构建和谐社会的助推器。打造具有医院特色的文化品牌，也是创建和谐医院的重要内容，今年以来医院先后举办了迎春文艺晚会、“五一”体育活动、“五四”演讲活动、“五一二”护理操作比赛等活动，以先进文化引领医院和谐创建，在服务理念和医院精神、医院价值观念、竞争理念、质量理念、管理理念、领导理念上形成自己的优势，为医院和谐快速发展，营造了浓厚的文化氛围。
医院与群众的健康息息相关，医疗服务质量的好坏，直接影响到医院的社会形象，也关系到党和政府在人民群众心目中的威信，通过创建和谐医院，把人民医院建成一个医患关系和谐、员工和睦相处、医疗秩序稳定、利益关系协调、充满活力的医院，为创建和谐***做出贡献。
三、开展医疗扶贫救困，关爱社会弱势群体
院总支始终坚持“人民医院为人民”的服务宗旨，把为患者解除病痛，为党和政府分忧作为根本。从自身的实际出发，找准创建的切入点，紧紧围绕建设“和谐***”这个大局，确立创建“和谐医院”的思路和目标，既顺应了医院发展趋势，体现全院干部职工的根本意愿，又满足了全县人民的健康需求。医院积极参与公益活动，为受灾群众捐款捐物。
率先在全县开展了“关注民生、医疗救助工程”，对全县的弱势群体开展爱心医疗救助，对残疾人、低保对象和其他特殊困难群体和“三无病人”来院就诊时，减免部分医药费用，体现医院对困难、弱势群体的关心关爱，体现了党和政府对弱势群体的关怀，在社会上引起了强烈的反响。
多年来，为解决边远贫困山区患者看病难、看病远问题，医院利用节假日，组织医学专家积极到边远山区和扶贫乡村开展送医送药下乡活动，受到当地群众的热烈欢迎和高度评价。与此同时，医院定期举办各类学术讲座或对口支援，为基层培训医护人员，并开展义诊、会诊等活动，提高了当地医院的管理、技术和服务水平。此外，医院充分发挥自身优势，为基层医院捐赠医疗设备和药品，提供全面的医疗援助，走共同发展的道路。目前，医院已与各乡镇医院建立了技术协作关系，并免费接受基层医院的医务人员进修培训。
工作年终总结下一步打算篇4
回首今年的工作，有与同事的联手攻关艰辛，也有遇到困难和挫折的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年伴随着新年伊始而即将来临。
现就本年度相关工作作出如下总结：
一、虚心学习
在最短时间内熟悉自己所管物料的规格以及所属供应商的区分，尽快熟悉公司内部的操作流程。
二、心系本职工作，落实工作责任制
努力配合各部门完成的入库和出库工作，争取更加完善仓库管理制度，对于本人工作中的失职勇于承担责任，并杜绝再次出现类似失职事件的发生。
三、加强检查仓库内部的安全设施
确保所管的物料的防尘、防潮以及防盗工作，每天对当天进出物料进行抽盘，确保常用物料的账目与实物的准确率达到95%以上。
四、总的看来还有存在不足的地方，亟待我们去解决的问题，主要表现在以下方面：
1、仓库收发料区大门，时常处于敞开状态，原材料仓内置为良品、不良品以及报废料的放置区，来料未经检验，可列为不明状态物料，若将其放置于材料仓不太妥当。
2、仓库办公室为仓管人员办公之地，非仓库人员却随意进出仓库办公室，还曾出现办公文具被损坏现象。
3、材料仓非仓库人员随意进出，让人感觉就像菜市场一样，完全无视仓管员的存在，若送货员搬货进仓都有仓管员随行。
4、账目管理混乱，每月对物料进行抽盘，实物与系统账目的准确率几乎为20%。
5、库存样机全部裸机入库，导致业务出货为了寻找合适包材大量浪费时间。
五、下一步打算
针对本年中存在的不足，为了更加完善管理制度，做好新一年的工作突出，作出以下几个方面。
1、严格执行仓库管理制度，禁止非仓库人员随意进入仓库。
2、加强仓库物料账目管理。
3、库存样机必须配包材入库，节省仓库和业务的工作时间。
4、系统内存在一个物料多种编码的情况，对于不使用的物料编码进行删除整改。
5、库内呆滞料和报废品过多，大量占用库存且不美观，及时处理增加空间利用率。
6、财务应加大对仓库数据的监控。
六、个人认为给予改善的相关方面
1、生产退料过于频繁，导致有时仓库办公室人满为患。
建议在生产部购置针式打印机一台，打好单据后到仓库退料或者领料：除了急需出货的物料，其他物料一天退料2次。
2、生产退料不写生产任务订单号
建议生产退料必须写明该物料的所属订单号。
3、生产领料实物编码和数量与单据上的物料编码和数量不一致
建议生产任务订单领料必须由PMC开出的生产领料单并有PMC签字的单据方可发料，若一个BOM的同类物料有多种编码，必须有工程下发的更改通知单。
4、生产领料和业务发货、采购到料无计划生产当天要使用的物料，PMC应提前4个小时打出领料单给仓管员备料并把物料放置发料区;业务当天需要发的货物必须在当天生成发货计划表通知仓库和生产部，计划表必须包含发货时间，精确到分。采购必须提前一天告知仓库当天到料计划和数量，便于仓库安排存储空间。
5、成品往往是先出库后入库，成品机入库单无相关人员签字。
成品必须先入库再出库，否则财务无法预算成本。生产根据发货计划表的发货时间提前入库，入库单必须有生产主管、PMC以及品质检验员签字方可生效，仓管员确认手续齐全到生产部确认入库数量以及产品规格，根据由财务审核的出库单将货物交给发货员。
6、调拨单的含义的误解。
调拨单的作用分为仓库与仓库之间的调拨和仓位与仓位之间的调拨，而不是部门之间的调拨。对于目前生产领用不算调拨，调拨出良品，调拨回不良品完全不符合调拨单的根本使用意义。
建议取消部门之间的调拨单，生产订单领料超领必须有生产主管和PMC以及财务签字方可生效，品质领料采取领料单而非调拨单，且该单据有品质主管签字，业务领取样品机必须有销售样品领取单，且有业务经理签字。
7、责任制度不到位
生产超领以及业务样品借料有多少未归还仓库是由财务成本会计核算，生产任务单下发多少，欠料多少，订单成品入库多少应由PMC进行跟踪，采购订单物料到货多少，退货多少以及补退货多少应由采购进行跟踪。目前我司要求以上都由仓管员跟踪完全属于责任过度。仓管员的职责是凭单领料，凭单发料，保管物料的外在品质以及物料的物帐卡一致。
8、业务样机领取频繁
样机很多是一种机子一天领出或者归还多次，业务回复业务部没有专门放置样品的柜子，建议业务部购买几个样品展柜，一则避免样机领取频繁，二则便于客户参观。
9、先入库后检验这个完全不符合正规流程
正规系统都有品质部这个模块，品质检验后系统会自动入库，仓管员再根据系统入库单打出纸质单据，作为入库依据交由财务。
10、相关整体流程
材料入库流程：供应商/快递送货—仓管员确认采购订单号、规格型号以及数量、物料编码—仓管员在系统品质模块进行来料登记填写—品质收到送检信息后到待检区检验送检物料—检验完毕(合格和特采系统会自动入库并生成入库单，拒收直接退货)—仓管员根据入库单打出纸质单据并将检验好的物料入仓归位。
生产领料流程：
1、生产任务单领料：PMC提前4小时打出生产任务领料单交由仓管员把物料放置于仓库发料区内—领料人根据领料单确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。
2、非正常领料：领料人打出领料单—部门主管、PMC签字—仓库备料(备料时间至少5分钟)—领料员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。
3、生产超领：生产打出超领单—PMC、成本会计签字—仓库备料—领料人员确认物料规格以及物料编码、数量—确认无误后签字并领走。
生产退料流程：生产整理出需退仓物料—在品质模块填写送检登记—品质确认状态—品质开出检验报告(检验报告必须包含物料规格以及编码、供应商)—PMC和部门主管签字—仓库确认签字。
产成品或者半成品入库流程：生产开出入库单—在系统品质模块填写生产成品送检登记表—品质检验开出出货报告并签字—PMC和部门主管签字—仓管员确认数量，规格以及外箱标识是否齐全—确认无误签字。
产成品出货流程：发货员开具销售出库单—财务审核并签字—仓管确认手续齐全将货物交由发货员—发货员确认产品型号以及数量并签字。
销售退货流程：客户退货—业务文员确认退货型号以及数量—开具销售退货单—财务审核并签字—业务文员携销售退货单以及客退品交给仓库—仓库确认型号和数量签字。
11、呆滞料处理方法
(1)工程确认能用于公司其他产品的物料优先使用。
(2)对于市场上存在价值且我司无法使用的物料，进行与其他公司或者供应商进行换料或者折价出售
(3)对于市场上无法回收的物料进行就地报废。
(4)呆滞料放的时间长不但不会增值只会贬值，且大大占用空间利用率，且其外箱灰尘过多，给客户参观带来不美观的视觉，并非库存过多就证明生意越好，相反，库存越多，越体现出公司的周转率低，公司效益的不好。
12、注意事项：
个人系统账号密码属于隐私，除持有者知道外任何人不得知晓，防止他人栽赃，若持有人自己泄露，造成的后果由持有人承担。
工作年终总结下一步打算篇5
20XX年，在市卫计委党委的正确领导下，我院党委认真学习贯彻党的十八届三中、四中全会精神，深入扎实开展“党的群众路线教育实践活动”，围绕中心、服务大局，团结带领全院干部职工攻坚克难，奋力拼搏，*完成全年各项目标任务，为实现医院跨越发展提供了坚实的政治保证。医院全年接诊门、急诊人次同比增长14.3%;出院人次同比增长4%;病床使用率同比增长1.9%;收入同比增长19.34%;总资产同比增长20.57%。医院获得“湖北省先进女职工组织”、“湖北省五好基层关工委先进集体”，“三万”工作组荣获“湖北省突出贡献工作组”等荣誉。
一、二0XX年工作总结
1、领导高度重视，精心部署。
我院党委年初专题研究部署党建与精神文明建设及党风廉政建设。特别是在第二批党的群众路线教育实践活动中，医院党委高度重视、迅速行动、积极部署、精心组织，确保了活动有条不紊、有声有色地深入进行。
2、强化思想建设，增强党性。
坚持落实学习计划安排，坚持领导班子带头学习。着重组织学习了习总书记的系列重要讲话及“党的群众路线教育实践活动文件选编”、《荆州市关于禁止党员、干部大操大力婚丧喜庆事宜借机敛财的暂行规定》等内容。结合医院工作特点，将周六上午定为集中学习时间，采用集中学、自习学、专家讲座、典型领学、观看影视、警示教育、夜读原著等多种形式进行。通过学习，使广大党员干部的思想认识、行动步调统一到了党中央的精神上来。
3、强化组织建设，规范有序。
年初，医院党委对中层干部进行了微调。业务科室按照有利于学科建设、有利于三甲医院的原则，提拔科主任2名、护士长2名、副主任7名、副护士长3名;职能部门未提拔中层干部，对人事科长、门办主任等五个岗位实行兼职，对任职在6年以上的敏感岗位的正科进行了轮岗。
年中，完成了党支部换届选举工作，进一步增强了党支部的凝聚力和战斗力。
我院特别注重吸纳高级知识分子、业务骨干、管理人才入党。20XX年，我院发展预备党员10名，转正预备党员12名。
在庆祝建党93周年之际，我院受市卫计委表彰的先进党支部2个、优秀党务工作者2名、优秀共产党员7名;医院表彰优秀共产党员32名，充分发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
4、强化作风建设，树立形象。
医院领导和职能部门带头严格执行中央八项规定、省委六条意见与市委七条意见。带头搬迁、腾挪办公室，实行集中办理，扩大业务用房，提高行政服务效能。坚持少开会、开短会、讲短话、站立讲话，严格控制会议时间和下发文件数，年控会议及下发文件数同比下降10%，将时间还给一线，还给病人。医院制订并落实《干部实绩考核考评方案》，确保参与率达100%。
举办“窗口科室工作人员行业作风建设培训班”并签订《服务承诺书》，着重整治窗口服务态度生硬等问题。在党的群众路线教育实践活动中，医院领导班子测评满意率为100%;医院的患者满意度达98%以上。
5、强化制度建设，规范管理。
结合医院工作实际与“创三甲”目标，结合党建及精神文明建设，重新制定、修订、完善医院《制度与职责》共计10类662条。
6、树立榜样引领，风清气正。
名誉院长吴诗琦在第二批党的群众路线教育实践活动中，分别在市内、多系统作先进事迹报告。并作为湖北卫生的代表和荆州市的代表，入选“我们的价值观·我们的中国梦”湖北省宣讲团，在省内多地巡回演讲，广获社会好评。
在“感动荆州·好人好梦”百姓宣讲活动中，我院名誉院长吴诗琦、烧伤整形美容科主任秦巍同时入选为荆州市宣讲团成员，在市内多地巡讲，用他们的亲身经历和生动事例诠释了社会主义核心价值观的丰富内涵。
榜样的引领作用，弘扬了三医精神，传递了正能量，使“人人争当先进、个个争创佳绩”在三医蔚然成风。20XX年，共收到锦旗101面，牌匾3块，感谢信68封，医护人员83人次拒收红包52，600元，医院发放“医德医风奖”34，420元。
7、党风廉政建设，长抓不懈。
制定并印发《党风廉政建设目标责任书》;开展“党风廉政建设宣传教育月”和“廉政知识竞赛”活动，组织全院党员干部签订《廉洁承诺书》。
医院制订《医德医风考评档案实施方案》，建立“医德医风个人电子档案”，并将考评结果与岗位聘用、评先表优、绩效工资等有机结合。
8、精神文明建设，再展风采。
我院坚持以病人为中心，以建设社会主义核心价值体系为根本，深入开展精神文明建设和医院文化建设。通过各项创建活动，我院被授予“三优一满意”活动优胜单位;急诊科被授予荆州市“三八红旗集体”;口腔科获“荆州市女职工建功立业标兵岗”;儿科获2013-20XX年度荆州市“青年文明号”。
医院群团活动丰富多彩，“荆江之秋”职工文体节、“迎新春文艺晚会”、篮球比赛、羽毛球赛、“单车俱乐部”等活动深受职工喜爱。
9、教育实践活动，扎实有效。
我院在教育实践活动中做到了“四个结合”，即坚持与医院“创三甲”等中心工作相结合;坚持与党建精神文明建设相结合;坚持与“三万”工作相结合;坚持与群团工作相结合。做了到“两个提升”，即不断提升患者满意度;不断提升职工幸福指数。坚持从群众最需要的地方做起，认真为群众办实事、解难事，是我院自觉践行党的群众路线的出发点和落脚点。
在“万名干部进万村惠万民”活动中，我院为驻点村——资市镇古堤村捐资叁万元;为村卫生室赠送病床与被服;并在村里安装路灯、修缮公路、疏浚水渠、更换下水管道、栽种树苗。湖北电视台《湖北新闻》连续4天进行了专题报道。
我院的“三万”工作受到了省、市政府的高度肯定：“三万”工作组被评为“湖北省突出贡献工作组”，一名驻点专干被评为“荆州市先进个人”。
我院坚持实行药品托管集中配送机制，减少中间环节，有效降低药品价格，持续保持药占比在34%左右，材占比在11%左右，出院者平均住院费用居市直五家医院低位，努力让利于民，惠及民生。20XX年，我院开展专家义诊38次，服务患者3万余人次，发放健教资料3.5万余份，免费赠送药品近3万余元，对特困职工、残疾患者优惠减免医疗费近30万元。
三医倾力救助大面积烫伤患儿小红梅、小建辉的报道在央视《新闻直播间》数次播出。他们康复出院时，其家人分别为我院烧伤整形美容科赠送锦旗，诚挚感谢医护人员精心的救治和无微不至的关爱。
20XX年，我院选派5人远赴阿尔吉利亚、摩洛哥、新疆建设兵团、恩施宣恩县等国家及地区展开医疗援助工作，受到了上级领导及当地群众的高度好评;年中，受湖北省卫计委指派，我院选派4名烧伤科医护人员，代表荆州市赴苏州抢救昆山爆炸伤患者，开展手术40余台次，救治重伤病人21人。江苏省卫计委为此高度赞扬我院及时施援的义举，并感谢我们的医护人员程度地提高事故抢救成功率，创造了国际国内烧伤伤员救治的的奇迹。
二、存在的不足：
学习党的路线、方针、政策在内容上不够丰富，对党建工作的探索和创新有待加强;各党支部在组织建设上发展不平衡;少数党员只注重业务知识的学习，对政治学习重视程度不够等。
三、20XX年党建工作计划
一、学习贯彻党的十八大与习总书记重要讲话精神，着力强化思想建设
1、抓好中心组党习。领导干部带头学，营造浓厚的学习氛围。
2、抓好党员干部学习。继续开展创建学习型党组织活动。
二、以创“党建先进单位”活动为抓手，着力夯实党建工作基础
1、推进服务型党组织建设。围绕中心，服务大局。积极开展“创三甲”、“三万”、“结对共建”等活动及“七一”等纪念活动。
2、严格落实各项制度。认真落实党建工作制度，坚持党务公开。
3、围绕中心工作抓党务。结合医院实际和科室特点开展党日活动，推动医院跨越发展，助力“壮腰工程”。
三、以中心活动为平台，着力加强党员干部作风建设
1、大力加强党风廉政建设及行业作风建设，落实党风廉政建设责任制。
2、贯彻落实中央、省委、市委及市卫计委的相关规定要求。
3、继续开展在职党员进社区活动。
四、以文明创建活动为载体，增强党建工作活力
持续开展创建“省级文明单位”活动，让文明创建工作再上新台阶。
五、发挥群团组织与老干工作作用，多方鼓舞士气，凝心聚力。
六、做好*工作，注重发挥*党派在医院建设与发展中的积极作用。
